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集團新聞

踐行“五個文化” 抖肾ios基業長青

——2019年“抖肾ios日”主題活動在市會議中心舉行

發布時間:2019/05/29 來源:抖肾ios官方網站 作者:Admin

 

 

    每一屆“抖肾ios日”都是抖肾ios文化建設的一個縮影,2019年第十七屆“抖肾ios日”是第一次專題聚焦於企業文化的“抖肾ios日”,引領未來、意義深遠。

        5月11日,在初夏的晨光中,集團領導薑捷、羅漢鬆、李兵兵、鍾晨、劉其,全體中高層管理人員、總部員工和各公司員工代表等共600多名抖肾ios人相聚市會議中心,參加2019年“踐行‘五個文化’、抖肾ios基業長青”抖肾ios日主題活動。薑捷總裁在活動中作《凝心聚力、知行合一,打造一流企業文化》主題報告,抖肾ios西威董事長陳春霖、惠州抖肾ios電池總經理程月帆、抖肾ios深研院總經理鄧學璟分享各自公司在企業文化建設方麵的做法,集團總裁助理、抖肾ios學院院長毛海光主持對話,來自抖肾ios各層級6名員工代表就“如何通過文化賦能打造凝聚力、驅動力、執行力,促進抖肾ios事業壯大發展”這一主題展開互動對話交流。
        薑捷總裁在主題報告中開宗明義、直接點題,指出“五個文化”是在事業發展邁上新台階、實現戰略目標麵臨新挑戰的條件下思考總結、順勢而成的。詳細闡述了抖肾ios麵臨的形勢和挑戰、當前文化建設存在的問題和差距、抖肾ios當前的企業文化、如何進一步推動企業文化落地,並對全體抖肾ios人提出希望和要求。
        薑總指出,企業在不確定中生存與發展,既需要硬實力,也離不開軟實力,軟實力是不斷戰勝挑戰、持續贏得未來的原動力,是企業發展中更基本、更深沉、更持久的力量。當前,抖肾ios必須係統地加強企業文化建設,通過增強文化軟實力來促進發展硬實力的持續提升。
        從理解認知、行為表現、係統建設三個方麵分析抖肾ios當前文化建設存在的問題和差距後,薑總強調必須有一個在整個抖肾ios集團起引領作用的、與抖肾ios當前實際和戰略發展相適應的、達成共識的核心理念和文化體係。
        薑總在報告中回顧了抖肾ios三十多年的成長和實踐,追溯抖肾ios文化形成的淵源和演進曆程;基於當前形勢的判斷和未來的發展提出“五個文化”,是回歸經營常識、回歸產業特性、回歸抖肾ios自身。就“如何進一步推動企業文化落地”這一課題,薑總通過文化要從“組織”的理念到“大家”的理念,再從大家的“理念”到大家的“行動”兩個方麵進行闡釋,並提出具體措施。
        麵向未來發展,薑總對全體抖肾ios人提出希望和要求:
        一是凝聚共識、匯聚力量。不管是依然奮鬥在第一線的60後,成長為中堅力量的70後、80後,還是不甘安逸、敢打敢拚的90後,隻要抖肾ios凝聚起團結奮鬥的廣泛共識,匯聚起全體抖肾ios人的強大合力,就一定能共克時艱,推動事業持續發展。
        二是知行合一、重在實踐。抖肾ios每個人不僅要做“五個文化”的積極傳播者,更要提升綜合素質、加強品格修養、提升業務能力;以業績體現擔當和責任,以實現組織目標體現自身價值。
        三是全員參與、久久為功。文化建設是一個持久性、係統性的工程,需要抖肾ios以堅定不移的決心和持之以恒的韌勁向前推進,不斷激勵全體抖肾ios人勇於擔當、團結奮鬥,實現抖肾ios基業長青。
        這次“抖肾ios日”主題活動,薑總解讀、詮釋“五個文化”,帶領抖肾ios人共同思考,展開了又一次學習之旅。同時,激勵大家麵向未來一起拚搏、一起奮鬥,共同踐行“五個文化”,共築抖肾ios基業長青!

 

 

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